近年来，绥滨县电业局把建设一流电网作为重要目标来抓，他们充分利用国家重点点工程项目建设带来的历史性机遇，加快电网建设步伐，并取得了一项项重要的阶段性成果。
　 　自1998年以来，先后投入4624.87万元资金进行农网一、二期建设（改造）工程。重点完成0.4KV台区改造45个；新建（改造）0.4KV架空线路48.6公里，敷设电缆5.96公里；新建（改造）10KV线路124公里。供电能力由没有改造前110千伏的10000千伏安增加到20000千伏安。35千伏由4550千伏安增加到8650千伏安。10千伏配变由23181千伏安增加到28436千伏安。台区个数由189个台区增加到213个台区。通过农网改造，基本上达到网架坚实，布局合理，电网供电的灵活性和可靠性大大增强，农村台区线损由20%降到12%，每年减轻农民负担200多万元，减轻城镇用电户电费负担80多万元。
　 　为进一步完善电网结构，提高供电能力，2006年下半年，农网第三期（城网）建设（改造）工程又开始了。在局党政班子的积极争取下，电力安装公司将配合我局主业完成城网改造工作任务，这对安装公司来说将是一个挑战。安装公司现有职工20人，经理1名，技术人员3人。为确保城网改造工程顺利实施，安装公司超前做了三个方面的准备工作：一是健全完善领导保障机制，按照“五制”的要求，成立了以总经理林军为总指挥，付宝义、邓守仁为副总指挥的工程指挥部，下设三个专业小组，根据各自工作的需要，制定了相应的制度、管理办法、实施细则等；二是健全完善培训机制，通过各类培训、考试提高了施工队伍的素质，确保了施工安全；三是健全完善宣传机制，网改工作是一项民心工程，涉及到千家万户。我们利用广播等新闻媒体进行广泛宣传，争取广大用电户的积极配合，保证了网改工作的顺利进行。
　　网改过程中，坚持把安全、质量管理贯穿于网改的始终，用标准控制网改的全过程。主要把住了“五关”，一是优化工程设计，把住图纸关；二是推进四单制，把住材料关；三是强化资金管理，把住资金支持关；四是加强施工管理，把住安全生产关；五是加强工程管理，把住档案质量关。
　 　由于采取了严格的措施，提高了职工的网改意识，调动了职工网改的积极性。在施工中，为进快完成施工任务，施工人员克服了障碍物多，人员密集，繁华街道等诸多困难，他们不顾“三伏”日晒雨淋、不管“三九”严寒，踏冰雪穿行于城市、乡间；工作在路边、田间……晨迎朝霞来，晚送日落归。有的同志父母病重，却不能在床前陪伴；有的同志带病坚持工作，轻伤不下火线；职工们每天工作达十多个小时。正是由于职工们的无私奉献、爱岗敬业、努力拼博，艰苦奋斗，从而保证了城网改造工程质量，加速了城网改造的进程。预计到2007年6月底累计完成，0.4kv台区改造12个；改造10kv线路21.9公里；改造低压线路32.16公里；更换用户电能表3879块。完成总投资682.6万元。
　 　城网改造工程是继农网一、二期建设（改造）工程又一项惠民工程。是扩大城镇内需，改善城镇居民生产、生活而采取的重大措施，关系着城镇居民的切身利益、关系着城镇居民经济的发展。我们要继续以高度的责任心和使命感，按照“三个代表”的要求，在上级部门及局班子的正确领导下，全局广大职工扎实工作，努力拼搏，为夺取城网改造全面胜利，为实现“一强三优”现代公司的战略目标，为绥滨经济腾飞提供安全、可靠的电力保障！